«Даже когда наступает полная задница и душит отчаянье, можно спасти бизнес!»
Недавно наткнулась на любопытную реплику Сергея Князева на одном из форумов.
Она — только подтверждение моего внутреннего убеждения, что любая «з****ца» может обернуться совершенно замечательными возможностями.
Прочтите, может быть вы найдете в описанной ситуации что-то полезное для себя...
"...Одна выпускница моей школы для event-менеджеров, приезжавшая учиться пару лет назад аж из Бостона, прислала вот такое письмо:
«...знаешь, Сергей, мне ужасы кризиса, по началу казались очередной раздутой журналистами уткой, но потом стало меньше клиентов, а однажды телефон вовсе замолчал. Персонал моего агентства тренингов и событий лихорадочно начал предлагать старым и новым клиентам наши услуги чуть не за бесценок, но пришел день, когда мы не смогли заработать даже на аренду офиса. Наступила полная задница... Я чувствовала горечь отчаяния. Оказавшись на улице, мы несколько дней, скорее по инерции, собирались вместе. Сидели в кафе, напротив нашего бывшего офиса, где раньше, частенько закусывали во время ланча, а теперь обсуждали свою печальную участь, отсутствие перспектив, грядущие проблемы безденежья.
Однажды, шутки ради, попробовали устроить тренинг самим себе, прямо в кафе. Окружающие смотрели на нас с ироничными улыбками, но очень заинтересованно. Некоторые посетители кафе, уже закусив, не уходили, явно наблюдая за тем, что мы делали и ожидая, чем тренинг закончится. В финале подошел хозяин кафе и предложил завтра повторить, но уже с его участием и он обещал пригласить нескольких друзей. Мы повторили завтра, а хозяин кафе не взял с нас за закуски и кофе денег, сказав, что посетители кафе спрашивают официантов о возможности примкнуть к тем, кто участвует в тренинге. Мы были не против. Через неделю кафе, где мы каждый день проводили антикризисный тренинг для всех желающих, прославилось на весь город, людская молва... А однажды его показали в вечерних новостях на TV и народ валом повалил сюда. Когда желающих стало в два раза больше, чем мог вместить зал, а закуски и кофе, не смотря на тройную наценку, расходились в удвоенном объеме, хозяин кафе стал отдавать нам половину выручки за день и мы поняли, что открыли золотую жилу... Теперь мы уже 2 месяца проводим тренинги в 4-х крупнейших кафе города и процветаем, как ни когда раньше!»
